BRI Jadikan Holding UMi sebagai Solusi dalam Mewujudkan Inklusivitas Keuangan di Indonesia

SuaraJabar.id - Transformasi PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, dengan blueprint BRIvolution 2.0 kembali menuai apresiasi dari berbagai pihak. Kali ini, BRI mendapatkan apresiasi dengan dinobatkan sebagai Best of The Best BUMN dalam ”BUMN Entrepreneurial Marketing Awads 2022”, yang diadakan oleh Markplus.INC, di malam penganugerahan, di Jakarta, Rabu (18/5/2022).

Selain itu, BRI juga menyabet dua penghargaan lain, yaitu The Most Promising Company in Strategic Marketing (Gold) dan The Most Promising Company in Marketing 3.0 (Silver), di ajang yang mengangkat tema Recover Together Recover Stronger Berbasis AKHLAK tersebut. Turut hadir menerima penghargaan dalam malam penganugerahan ini, Division Head Culture Transformation BRI, Ninis Indriswari.

Direktur Human Capital BRI, Agus Winardono mengungkapkan, BRI sendiri terus membangun budaya perusahaan yang kuat melalui internalisasi core values AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif) kepada seluruh pekerja.

“Hal tersebut dilakukan perseroan, demi mewujudkan kinerja yang unggul dan turut membangun ekonomi negeri sebagai wujud kontribusi terbaik bagi bangsa dan memberi makna untuk Indonesia," ungkapnya.

Baca Juga: Punya Kinerja Positif, BRI Didapuk sebagai Perusahaan Publik Terbesar di Indonesia

Penerjemahan AKHLAK menjadi corporate culture yang esensial merupakan bagian dari strategi utama BRI dan dilakukan melalui berbagai inisiatif maupun program yang efektivitasnya dapat diukur.

Yang terbaru, salah satunya adalah Culture Activation Program BRIGADE MADANI. Dalam aktivasi tersebut, BRI mengintegrasikan dan mensinergikan budaya kerja bersama PT Permodalan Nasional Madani (PNM) dan Pegadaian yang tergabung dalam Holding Ultra Mikro (UMi).

Culture activation Program BRIGADE Madani sendiri merupakan bentuk implementasi dan penerjemahan core value AKHLAK, yang menjadi culture BUMN oleh Holding Ultra Mikro. Sebagai bagian dari AKHLAK, Culture Activation Program yang dilakukan ini merupakan bentuk sinergi dan penyelarasan budaya kerja tiga entitas didalam holding UMi.

Agus menambahkan bahwa KPI dan strategi yang telah ditetapkan dapat dieksekusi dengan penetapan perilaku kolektif yang efektif untuk mencapai tujuan melalui Culture Activation Program yang selaras dengan culture atau core value BUMN, yaitu AKHLAK.

“Untuk mendorong internalisasi One Culture AKHLAK tersebut, maka diimplementasikan Culture Activation Program dengan BRIGADE MADANI,” ungkapnya.

Baca Juga: Luar Biasa! BRI Jadi Perusahaan Publik Terbesar di Indonesia oleh Forbes Global 2000

Keberadaan Holding UMi sejalan dengan visi BRI untuk menjadi The Most Valuable Banking Group in Southeast Asia and Champion of Financial Inclusion. Di samping itu, strategi pertumbuhan BRI Group ke depan adalah dengan mendorong nasabah eksisting naik kelas secara sistematis dan memperbesar customer base dengan mencari sumber-sumber pertumbuhan baru, termasuk melalui pembentukan Holding UMi.